Книга ‘Та самая цель’ о Новых глобальных принципах промышленного производства. Она о тех людях, которые пытаются понять, что движет их миром, чтобы сделать его еще лучше. Поскольку они думают о своих проблемах логично и последовательно, они способны отделить ‘причину и следствие’: взаимоотношения между действиями и их результатами. В процессе такого поиска они находят некоторые фундаментальные принципы, которые они используют, чтобы спасти завод от банкротства и сделать его бизнес успешным.
ПЛОЩАДКА «ЭНЕРГИЯ»
Наша площадка для проведения активных тренингов и организации корпоративного отдыха находится на Пятницком шоссе, в 15 км от МКАД. Своим названием, «Энергия», она обязана расположенным неподалеку санаторию, спортивному и детскому лагерям «Энергия» (Московского энергетического института). Площадка находится в сосновом лесу и представляет собой комплекс подготовленных для проведения тренингов и игр территорий.
НОВОЕ В БИБЛИОТЕКЕ
Описание компании
ООО «Лаборатория Команды» (TeamLab) входит в группу компаний «Коллекция Приключений» которая успешно действует на российском рынке с 1993 года.
Наша специализация – развитие командных эффектов в бизнес-организациях.
В нашем опыте - многократно проведенные программы по адаптации, обучению, командообразованию, мотивации персонала, организации отдыха.
Александр Гудиев, тренер-консультант ООО «Лаборатория команды - TeamLab».
Кризис, кризис, кризис. О нем говорят по телевизору и радио, о нем пишут в Интернете, газетах и журналах. О нем судачат на кухнях и его обсуждают в курилках. В такси, в метро, в машине, на курорте и на работе - он всюду на слуху. Падают продажи, сворачиваются планы развития, замораживаются перспективные проекты, увольняют персонал, урезают зарплаты и бонусы. Еще год назад мы могли планировать свою карьеру, поездки, обучение детей и дорогие покупки на три-пять лет вперед, а теперь… Теперь остается только надеяться. Надеяться на то, что ты - нужен компании, компания - вытянет, выживет, твой муж, твоя супруга - они уж точно не останутся без работы. Ну, в крайнем случае - есть же домик в деревне или дача - перейдем на натуральное хозяйство.
Цикл "Усталый менеджер"
Возрастание нагрузки на сотрудников, требует от них повышенной отдачи в работе а, зачастую, и сверхнормативной активности. Складывающаяся ситуация, ситуация кризиса, возросшей конкуренции, ситуация постоянных и непредсказуемых угроз напрямую влияет на состояние работников и требует немедленного реагирования. При этом денежные, временные и человеческие ресурсы HR-служб ограничиваются все больше и больше.
Сергей Зверев и Александр Нефедов, тренеры-консультанты ООО «Коллекция Приключений» и ООО «Лаборатория команды - TeamLab»
Именно так звучит первое обращение к нам в четырех из пяти случаев. Что же имеется в виду под этим всеобъемлющим словом «тимбилдинг»? Практика уточнения запроса показывает, что разброс тем колоссальный. Приведем перечень наиболее часто встречающихся вариантов:
- организация динамично растет – не все знакомы друг с другом, теряем свой стиль, начинает размываться корпоративная культура;
- слияние, поглощение, реструктуризация – снять напряженность у персонала, познакомить;
- каждый год мы проводим мероприятие – хотим совместить «приятное с полезным»;
- устали работать вместе, был тяжелый год – нужно «сбросить» напряжение;
- предстоит тяжелая работа – надо настроить, взбодрить, включить;
- формируем проектные команды – необходимо сплотиться и сделать удачный старт;
- собираем менеджеров одного уровня (региональные конференции, митинги) – наладить горизонтальные связи и готовность работать вместе;
Активный тренинг "Веревочный курс"
«... Внешняя составляющая ВК-технологии - это широкий ассортимент активных командных задач (более двухсот), решение которых требует от группы совместного использования разнообразных ресурсов - интеллектуальных, коммуникативных, волевых, физических и т.д. Здесь уместно провести аналогию с конструктором Лего, в котором представлено множество деталей, разнообразных по форме, цвету и размеру. Что можно построить из Лего? Да все, что угодно!
