Тренинги командообразования
Активный тренинг "Веревочный курс"
«... Внешняя составляющая ВК-технологии - это широкий ассортимент активных командных задач (более двухсот), решение которых требует от группы совместного использования разнообразных ресурсов - интеллектуальных, коммуникативных, волевых, физических и т.д. Здесь уместно провести аналогию с конструктором Лего, в котором представлено множество деталей, разнообразных по форме, цвету и размеру. Что можно построить из Лего? Да все, что угодно!
Внутренняя составляющая ВК-технологий - это многообразие способов использования этих задач. Так же как из деталей Лего можно собрать совершенно разные фигуры, так и компонуя активные задачи можно создавать программы разной направленности - на развитие определенных ресурсов и/или способностей группы, на внедрение ценностей или стандартов групповой работы, на формирование навыков, на создание яркого опыта успешной совместной работы и т.д. Для этого используются различные методические средства психологического тренинга: разнообразные техники рефлексии, обратной связи, управления групповой динамикой, модерации результатов работы и т.д. ...
... это – психологический тренинг, построенный на основе активных командных задач и нацеленный на развитие личностного потенциала каждого участника тренинга и группы в целом. Веревочный Курс является мощным инструментом решения задач по развитию командных эффектов группы TeamSpirit, и в то же время легко модифицируется на формирование конкретных навыков командной работы... »
«О тренингах по командообразованию в вопросах и ответах (диалог с HR-менеджером)»,
С.С. Зверев., ООО «Лаборатория команды» (TeamLab).
- Развитие навыков работы на общий результат, повышение эффективности взаимодействия между сотрудниками, усиление мотивации на совместную работу, через создание прецедентов высокоэффективной совместной деятельности и повышение степени принятия друг друга.
- Детализация целей программы проводится совместно с Заказчиком.
- Решение рабочими группами определенной последовательности активных задач, требующих использования командных ресурсов (интеллектуальных, коммуникативных, волевых и т.д.).
- Выполнение участниками индивидуальных заданий, подразумевающих личный вызов.
- Моделирования межфункционального взаимодействия между рабочими группами.
- Организация групповых обсуждений и обратной связи в процессе работы.
- Управление групповой динамикой со стороны тренеров.
- Общее целостное действие в конце программы, направленное на использование и позитивное закрепление полученного опыта.
- Создание опыта высокоэффективных совместных действий, повышение личной ответственности каждого за общий результат.
- Создание опыта принятия личного вызова и прецедента результативных высокорискованных действий в условиях максимальной поддержки команды, повышение самооценки.
- Более глубокое понимание индивидуальных особенностей друг друга, повышение степени принятия друг друга.
- Развитие неформальных отношений между сотрудниками (в том числе, разных подразделений), развитие доверия между сотрудниками.
- Повышение лояльности персонала к организации, усиление неформального авторитета руководителей.
- Формирование командного духа, усиление чувства "мы", повышение уровня сплоченности.
- Cоздание яркой совместной истории, усиливающей осознание и принятие философии Компании.
- специально оборудованная площадка в лесу или спортзале
- 8-16 часов (1-2 дня)
- до 120 человек, работа в группах по 8-12 человек
- топ-менеджеры, руководители
- проектные команды
- весь персонал организации или функционального подразделения
ВК-classic – «классический» вариант, 8 часов, 1 день.
ВК-проект – с включением отработки отдельных элементов проектной деятельности
ВК-2 дня – 1-й день - ВК classic, второй - аудиторный семинар. 1-й день используется в качестве иллюстрации материала семинара. Возможен вариант, когда семинар проводится в первый день, а второй день ВК служит возможностью сделать шаг в тренировке умений командной работы.
ВК-высокие – программа построена с использованием преимущественно «высоких» упражнений, сделан акцент на работу с индивидуальным вызовом.
ВК-дом – программа совмещена с таким элементом сюжетно-динамической игры, как строительство дома. В первой части программы, построенной по «классической» схеме, участники, выполняя упражнения, зарабатывают баллы на приобретение элементов конструктора дома и материалов для его оформления. Во второй части – собственно процесс строительства, оформления, создания и проведения презентации проделанной работы и полученных результатов.
ВК-экспресс – сокращенный вариант ВК classic. Продолжительность: 4-6 часов.
ВК-super – проводится, как вариант 2-го этапа ВК. В тренинге сделан акцент на межкомандное взаимодействие, на взаимодействие с внешней средой.
ВК-демо – демонстрационный тренинг с комментариями по использованию технологий.
Люди, которые в силу работы должны действовать вместе, слаженно и результативно, должны для этого находиться в достаточно эффективных межличных взаимоотношениях, быть мотивированы на то, чтобы действовать как командные игроки и уметь действовать как эти самые командные игроки. Именно эти аспекты и являются основным предметом работы в «Веревочном Курсе».