Люди, которые в силу работы должны действовать вместе, слаженно и результативно, должны для этого находиться в достаточно эффективных межличных взаимоотношениях, быть мотивированы на то, чтобы действовать как командные игроки и уметь действовать как эти самые командные игроки. Именно эти аспекты и являются основным предметом работы в «Веревочном Курсе».

Участники выполняют большое количество активных упражнений, заданий, каждое из которых по-своему является вызовом для игроков, требует от них сплоченности, смекалки, поддержки друг друга, умения договариваться и многого другого. Все это вкупе с возможностью обсудить полученные результаты и проанализировать эффективность аналогичных стратегий в жизненных ситуациях, делает этот тренинг очень результативным и позволяет создавать существенные и долгосрочные изменения в поведении людей и в корпоративной культуре.

Игра сопровождает человека и человечество, начиная с самых первых шагов. Играя, наши предки учились охотиться, играя, мы учимся обращаться с окружающими нас предметами. Играя, спартанские юноши учились воевать, играя, наши девочки учатся заботиться о ребенке. Играя, военные «обкатывают» возможные варианты боевых действий, играя, бизнесмены приобретают навыки проведения переговоров, управления, мотивации и т.д. Игра, выводя нас из пласта повседневной реальности, вырывая нас из рутины привычных дел, ролей, стандартов, позволяет примерить новые роли, использовать воображение и артистические навыки, раскрепоститься и, наконец, просто получить удовольствие. Будучи универсальным для всех млекопитающих способом познания, игра позволяет сделать первые шаги в освоении новых навыков и форм поведения, в безопасных условиях получить уникальный опыт и использовать его в дальнейшей деятельности. И, абсолютно не удивительно то, что командные игры, как форма организации командообразующих мероприятий, пользуется заслуженной популярностью.

Квест (калька с англ. Quest — «поиск, предмет поисков, поиск приключений»). В мифологии и литературе понятие «квест» изначально обозначало один из способов построения сюжета — путешествие персонажей к определенной цели через преодоление трудностей (например, миф о Персее или даже 12 подвигах Геракла). Обычно во время этого путешествия героям приходится преодолевать многочисленные трудности и встречать множество персонажей, которые помогают либо мешают им. Герои могут выполнять квест как из личной выгоды, так и из других мотивов. Выполнение некоторых квестов связано с решением нравственно-этических задач. Большую популярность подобные сюжеты получили в рыцарских романах, в частности, один из наиболее знаменитых квестов рыцарей Круглого Стола — поиски Святого Грааля. [Поль Зюмтор. Опыт построения средневековой поэтики. СПб., 2002, с. 182.]

Возможно, именно этим утром Вы проснулись и поняли, что в жизнь необходимо добавить красок, энергии, драйва. А может быть, Вы решили организовать необычный, запоминающийся отдых для своего персонала. Приключение, истории о котором будут с гордостью рассказывать Ваши коллеги много лет подряд. А, возможно, Вы хотите совместить командообразование с увлекательным путешествием в какой-нибудь загадочный или известный уголок России или другой страны. Или вдруг решили, что полезно было бы поощрить своих сотрудников программой познавательного туризма.

Все это можно сделать вместе с нами. Мы рады будем познакомиться с Вами, узнать, что же для Вас будет интереснее всего и предложить Вам уникальную и яркую программу активного отдыха!

Компания «Лаборатория команды» предлагает проведение программ для разных аудиторий:

Осуществляет адресную разработку, описание и передачу программ внутренним тренерам компаний

Обучение ведется в четырех основных направлениях:

  • Развитие групповой эффективности управленцев и специалистов
  • Развитие личной эффективности управленцев и специалистов
  • Развитие навыков, необходимых для профессиональной деятельности
  • Менеджмент продаж

Программы подобного формата мы называем «Генштаб», поскольку управленческая команды (команд руководителей) по сути работает как «штаб», организуя и координируя деятельность остальных бизнес-единиц (проектных команд).

В программу «Генштаб» включена работа со следующими темами: интегрирование корпоративных ценностей (в поведенческих проявлениях), лидерство, формирование культуры поддержки Лидера, наставничество и конструктивная обратная связь, процессы управления (создание ИОД, целеполагание, организация, координация, мотивация, контроль)

Преимущества такого подхода:

  • Повышается реалистичность деятельности участников программы (ближе к бизнес-среде), прошлый опыт управленцев востребован и используется, полученный на программе опыт переносится на бизнес-деятельность.
  • Управленческая команда, действуя у всех на виду и демонстрируя эффективную и результативную работу, повышает свой авторитет среди персонала. Кроме того, участники управленческой команды, выступая в качестве примера, могут транслировать сверху вниз подходы и методы работы, стандарты поведения и взаимодействия, корпоративные ценности и философию.
     
  • Совместный успех является результатом объединения усилий ВСЕХ участников программы, как следствие повышается мотивация на совместную работу, развивается чувство «мы», усиливается отождествление себя с компанией.

Еще одним вариантом игр, моделирующих решение задач полного управленческого цикла, но уже с творческим «уклоном», являются программы типа «Снимаем кино» и «Формула-1».

В 2005 году специалисты «Лаборатории команды» (TeamLab) и консультанты ГК «Институт тренинга-АРБ Про» объединили свои усилия в поисках путей повышения эффективности тренинга формирования и развития управленческой команды. Искомое решение было найдено, разработанный метод получил название EvolutionTeam.

Новизна подхода заключается в переносе аудиторного тренинга команды в условия естественной природной среды и наложение его на формат экстремального путешествия.

На базе этой идеи была разработана соответствующая методология, которая позволяет:

  • Существенно повысить реалистичность учебной деятельности;
  • Увеличить скорость обучения и формирования навыков;
  • Сделать из тренинга формирования управленческой команды яркое событие корпоративной истории.

«Лаборатория Команды», совместно с команиями «Арбор», «Активный персонал» и студией «Ритмосфера» предлагает решение следующих задач, связанных с сопровождением конференций, программ обучения, workshop-ов:

1. Решение задач организационной подготовки и сопровождения мероприятия
2. Знакомство участников, усиление мотивации на совместную работу, повышение эффективности взаимодействия между участниками
3. Повышение включенности участников в содержательную часть конференции (программы обучения)
4. Отдых, снятие напряжения, переключение (без потери настроенности на работу)
5. Инсентив-компонента для сотрудников, партнеров, клиентов
6. Информационное сопровождение конференции
7. Модерация групповой работы
8. Подготовка команды организаторов
8.1. Start-up команды организаторов - знакомство, позиционирование, командная сыгровка
8.2. Формирование команды организаторов, использующей элементы командного менеджмента
8.3. Подготовка организаторов к публичным выступлениям и презентациям
8.4. Помощь в подготовке мультимедийного материала для конференции

9. Разработка целостной концепции конференции, объединяющей содержательную и развлекательную части

 

Карта
сайта
Тимфест — Корпоративные праздники и мероприятия, отдых и командообразование, инсентив, тимбилдинг (team building), корпоративы.
Авторские детские лагеря на школьные каникулы и походы, семейный активный и детский отдых, детские тренинги, мастер-классы, семейный отдых в Москве на выходные.