Белбин Р.М.
Эта книга является продолжением бестселлера д-ра Р.М.Белбина «Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач». В ней приводится множество практических рекомендаций о том, как проводить диагностику поведения людей в командах, а также о том, как строить сами команды, от которых зависит эффективность бизнеса.
Для менеджеров по персоналу, руководителей предприятий, бизнес-тренеров. Для всех - кто стремится понять принципы эффективной работы команды и заинтересован в реализации их на практике.
Елена Завьялова, Александра Логинова
Эта статья представляет собой своеобразное продолжение дискуссии, прошедшей в редакции журнала «Персонал-Микс», «Сотрудник: подчиненный или партнер?» (см. «Персонал-Микс», № 1, 2003 г.). Ее участники вышли на проблему командного взаимодействия и вспомнили концепцию, изложенную в книге Мередита Белбина «Руководящие коллективы: почему они добиваются успеха, почему терпят неудачи?». Русский перевод этой работы вышел в 1981 году в Москве.
![10003531[1].gif](http://www.teamlab.ru/sites/default/files/images/10003531[1].gif "10003531[1].gif")
Манфред Геллерт, Клаус Новак.
Что такое настоящая команда? Как научить людей слаженно и согласованно идти к общей цели? Каковы основы эффективного взаимодействия внутри команды?
Авторы книги - практики, тренеры и консультанты, посвятившие более 20 лет развитию команд на предприятиях, делятся своим опытом по работе с командами и в командах. В издании рассмотрены вопросы групповой динамики и развития, проблемы распределения командных ролей и ролевой диагностики, особенности управления командой и подводные камни командного консалтинга.
Книга состоит из трех разделов - «Командная работа», «Командное развитие» и «Командный консалтинг». К каждому разделу прилагается набор практических упражнений с подробными инструкциями по организации диагностического или тренировочного процесса, изготовлению раздаточного материала для участников и процедуре проведения.
![1000105725[1].gif](http://www.teamlab.ru/sites/default/files/images/1000105725[1]_1.gif "1000105725[1].gif")
Белбин Р.М.
Книга Р.М.Белбина является самым авторитетным трудом в области командного менеджмента. Книга постоянно переиздается и давно стала мировым бестселлером.
Для менеджеров, руководителей предприятий, бизнесменов, а также преподавателей и студентов. Для всех, кто стремится понять принципы эффективной работы команды и заинтересован в реализации их на практике.
Жуков Ю.М., Журавлев А.В., Павлова Е.Н.
Первое отечественное учебное пособие, где рассматривается полный цикл процедур командообразования: начиная со знакомства участников и комплектации команды, ее сыгровки, формирования общего видения и заканчивая такими процессами, как работа с расколом в команде и выстраивание целостной системы командного менеджмента. Пособие подготовлено сотрудниками кафедры социальной психологии факультета психологии МГУ имени М. В. Ломоносова, практикующими консультантами, впервые адаптировавшими многие передовые зарубежные технологии к специфике отечественных организаций. Научный подход сочетается с увлекательностью изложения материала. В издании имеются аннотированный список литературы и обширный глоссарий.
Жуков Ю.М.
В учебном пособии даются описание и анализ современной практики использования социально-психологических методов, предназначенных для совершенствования и оптимизации деятельности социальных групп и организаций. Особое внимание уделяется обсуждению вопросов социально-психологической диагностики, организационного консультирования и группового тренинга как основным формам социально-психологической практики. Книга адресуется студентам и аспирантам, специализирующимся в различных направлениях прикладной и практической психологии.
Обзор различный работ по регулярному и командному менеджменту, посвященный теме лидерства в командах.
С. Архипенков
Основываясь на последних наработках в областях управления программными проектами, психологии, соционики, социологии и личном опыте, автор излагает принципы эффективного руководства командами разработчиков программного обеспечения. Рассматриваются вопросы индивидуальной эффективности программистов, эффективных коммуникаций, разрешения конфликтов, лидерства в командах разработчиков, оценки, развития и мотивации участников проекта.
Роман Золотовицкий
В статье используется оригинальный сценическо-метафорический взгляд на вопросы команды, внутрикомандного взаимодействия, лидерство и многое другое.
