Золото гномов

Золото Гномов

По счастливому стечению обстоятельств участники оказываются в ином мире, где их встречают Магистры нашей Вселенной, служители гармонии и порядка. Магистры знакомят участников с легендой о том, что когда-то в незапамятные времена гномы спрятали здесь клад - Сундук с Удивительным Содержимым.

Причем удача дважды улыбнулась участникам - ведь сегодня именно тот день, когда клад ненадолго становится доступен для всех желающих и, выполнив определенные условия, можно им завладеть!

Золото ГномовПо счастливому стечению обстоятельств участники оказываются в ином мире, где их встречают Магистры нашей Вселенной, служители гармонии и порядка. Магистры знакомят участников с легендой о том, что когда-то в незапамятные времена гномы спрятали здесь клад - Сундук с Удивительным Содержимым. Магистры поздравляют участников с выпавшим шансом добраться до клада и обещают свою поддержку.

Магистры сообщают участникам, что при определенном сочетании звезд охранная магия гномов ослабевает и Сундук становится доступен на короткое время. Но до этого момента остается буквально несколько часов, и за это время нужно получить как можно больше ключей.

Для этого участникам предстоит пройти по заколдованным тропам, добраться до волшебных камней и извлечь из них ключи. В поиске им помогают Проводники - кладоискатели прежних лет, которым не повезло.

К моменту ослабления охранной магии большинство ключей собрано и Сундук с удивительным содержимым становится доступным, однако до него еще надо добраться и суметь воспользоваться полученными ключами и амулетами.

Заключительное общее действие - открывание Сундука и распределение Содержимого - осуществляется при поддержке Магистров под благодарственное слово Проводников.

Цели программы: 
  • Усиление корпоративной культуры Компании через развитие неформальных отношений, основанных на яркой совместной истории и усиливающих осознание и принятие сотрудниками корпоративной философии.
  • Детализация целей программы проводится совместно с Заказчиком.
Методические средства: 
  • Специально разработанный сценарий, подразумевающий работу игровых групп на общий результат и включающий в себя работу с корпоративными ценностями.
  • Решение игровыми группами ряда активных и креативных задач, требующих использования командных ресурсов (интеллектуальных, коммуникативных, волевых и т.д.).
  • Моделирование межфункционального взаимодействия между игровыми группами.
  • Материализованная обратная связь (бонусы) после каждого задания.
  • Управление групповой динамикой со стороны ведущих.
  • Общее творческое задание в конце программы, направленное на позитивное закрепление полученного опыта.
Ожидаемые результаты: 
  • Создание опыта совместных побед, повышение уровня мотивации на совместную работу.
  • Развитие неформальных отношений между сотрудниками (в том числе, разных подразделений), развитие доверия между сотрудниками.
  • Повышение лояльности персонала к организации, усиление неформального авторитета руководителей.
  • Формирование командного духа, усиление чувства «мы», повышение уровня сплоченности.
  • Создание яркой совместной истории, усиливающей осознание и принятие философии Компании.
Место проведения: 
  • специально оборудованная площадка в лесу или спортзале
Продолжительность программы: 
  • 3-6 часов (1 день)
Количество участников: 
  • до 200 человек, игра в группах по 8-10 человек
Целевая группа: 
  • весь персонал организации
  • функциональное подразделение
  • проектная команда
Тайминг мероприятия
Структура программы (основная): 

Вводная в программу (15 минут)
Цель блока: введение в игровой сюжет, создание договоренностей о формате работы, создание мотивации на игру.

Участники приходят на игровую площадку, где встречаются с Магистрами. Магистры представляют сюжет, обозначают цель игры, представляют Проводников (ведущих групп), обозначают формат деятельности. Участники придумывают названия и девизы своих групп и отправляются на первые испытания.

Активная часть (3 часа)
Цель блока: развитие групповой эффективности, повышение качества командной работы, создание опыта совместных побед.
Дополнительные опции (зависит от сценария): развитие межгруппового взаимодействия, демонстрации корпоративных ценностей и стандартов, как внутри отдельных команд, так и в рамках объединенной команды Компании.

Во время активной части все команды проходят через ряд испытаний (тропы, мастерские и т.д.). За успешно пройденное испытание команда получает бонус (в зависимости от сценария: фрагмент карты, ключ, баллы, орудия для охоты и т.д).

В качестве испытаний используются Низкие упражнения - активные задачи, моделирующие взаимодействие участников при достижении общей цели. Правила Низких упражнений делают игру сугубо командной: физическая сила, ловкость и сноровка отдельного участника, безусловно, является важным вкладом в общую победу, но не может ее гарантировать. Часто более важными оказываются такие качества, как умение повести других за собой, вовлечь команду в игру, сфокусироваться и сфокусировать других на происходящем, сделать так, чтобы победа команды на данном упражнении стала общей целью для всех участников.

На Низких упражнениях участники сталкиваются с такими категориями, как постановка и достижение цели, концентрация, ценность и значимость каждого человека, эффективность, честность, приверженность, доверие, ответственность, поддержка друг друга, креативность, гибкость, умение придти к согласию, умение слушать и слышать друг друга.

После каждого испытания группа совместно с Магистром определяет качество, которое оказалось ключевым в работе над этим заданием, и получает амулет, символизирующий это качество.

На площадке размещено до 30 различных активных задач. Количество и последовательность выполнения упражнений определяет ведущий (Проводник), ориентируясь на поставленные задачи и учитывая особенности состояния и процессов, происходящих в группе.

Перерывы на кофе-брейки группы определяют самостоятельно, питание должно быть организовано таким образом, чтобы группа могла сделать перерыв в любой удобный для себя момент.

Творческая часть и заключительное действие (45 минут)
Цель блока: объединение игровых групп и полученных ресурсов, совместное решение игровой задачи, эмоциональное закрепление полученных результатов, подведение итогов и создание завершенности, создание чувства принадлежности к Компании и причастности к общему результату.

Во время творческой части участники объединяют заработанные каждой группой бонусы и совместными усилиями решают общую игровую задачу. Содержание творческой части определяется сюжетом. Для творческой части могут использоваться следующие темы: создание рисованной карты спасенной страны, создание трехмерного макета исследованной территории, строительство дома, поиск и добывание сундука с "золотом", собственно охота на «мамонта», создание «государственных» атрибутов и т.д.

Во время общего заключительного действия группы проводят презентацию результатов своей работы, благодарят друг друга и получают благодарность от Проводников. После окончания - шампанское.

 

Примеры программ: 

На данный момент создано и активно используются порядка 20 различных по сюжету, структуре, антуражу, концовке и возможному месту проведения игр.

В качестве примера, приводим 3 программы. В основу сюжета каждая из этих программ положены разные концептуальные идеи.

Карта
сайта
Тимфест — Корпоративные праздники и мероприятия, отдых и командообразование, инсентив, тимбилдинг (team building), корпоративы.
Авторские детские лагеря на школьные каникулы и походы, семейный активный и детский отдых, детские тренинги, мастер-классы, семейный отдых в Москве на выходные.